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很多人在面对实际利益诱惑时,都会站在利益的一边。有些上司善于为下属争取福利,喜欢夸奖下属,这样自然有很多人愿意站到他的队伍里。下属会感激他,全心全意为他做事--谁都愿意跟着一个遇事能罩着自己的上司,谁都最反感那种把功劳都揽走、把责任都推给下属的上司。此外,态度对于一个人在办公室的生存也是至关重要的。有人说:态度决定一切;有人说:态度决定成败,态度决定成功的高度;也有人说:态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定命运。态度是衡量一个人能否获得成功的重要标准,而一个人的能力来自于三个方面,知识、技能和态度。其中,又以态度最为重要。激情投入地工作,与麻木呆滞地工作,完全不同。爱默生说:“一个朝着自己目标永远前进的人,整个世界都给他让路。”反之,失败不是因为我们不具备实力,而是我们易被环境左右,惯于附和,缺乏主见,态度不正确,容易沮丧的缘故。工作态度决定工作成绩,在我们平时所接触的工作之中,每个人都持有自己的工作态度。有的人勤勉进取,工作忙碌、热情,精神抖擞,积极乐观,永争第一,总是积极地寻求解决问题的办法,即使是在受到挫折的情况下也是如此;有的悠闲自在,得过且过,从来都是按时上下班,按部就班,职责之外的事情一概不理,分外的事情更不会主动去做,不求有功,但求无过;有的牢骚满腹,永远悲观失望,总是在抱怨他人与环境,认为自己所有的不如意,都是由环境造成的,常常自我设限,使自己的无限潜能无法发挥,整天生活在负面情绪当中,完全享受不到工作的乐趣。一位伟人曾说过:“你的心态就是你真正的主人。”你的态度如何,在一定程度上已决定你是失败还是成功。案例一:小苏到公司不久就发现自己的两个上司不对眼,副总尤杰年轻激进,是有着双学历的海归派,一派西式作风;老总陈全则老成持重,是根基深厚的本土精英,对人对事永远是一副笃定自如姿态。公司事务看似尤杰说了不算,事务的走向总向着陈全的预见中去。这样小苏自然在言行中靠近陈总,偶尔还打点小报告,显出自己立场。年底,英国总公司有了新空缺,两个上司摩拳擦掌的一番较量中,小苏更是立场鲜明地站在了陈总一边。然而,办公室没有永远的朋友或敌人,只有永远的利益。总公司觉悟到两个都是人才,陈总赴总公司上任,尤杰则成为分公司总裁,谁也没有踢走谁,牺牲的只有小苏这样的下属。在新一轮公司扩充的招兵买马中,小苏被下放到一个很不起眼的部门,直到他最后自动辞职。十大外围app在现实办公室中,有些员工抱怨道:自己日夜奔波、埋头苦干,却一直得不到上司的赏识,升迁加薪总是与自己无缘,内心难免愤愤不平。其实,要摆脱这种办公室失意的困境,关键是,调整好你的心态,不要在一味地埋头苦干,要像后来的李若学习,要知道“抬”头苦干方为升迁之道。

十大外围app出色的精英未必能得到上司的青睐,而本身还有许多空白需要填补的员工反而会赢得更多的机会。这就是说,在办公室别做“今天是最好”的那一个,而是要做“明天会更好”的那一个。经过深刻的反思,李若发现了自己的问题。一向内敛低调的她,平时见到老板都习惯性地绕道走,甚至完成了一单大的项目却被他人邀功抢去风头时,她也毫不介意。因为她认为,“金子始终会发光”--埋头苦干终会得到老板的赏识。而如今这却成了自己的办公室大忌,于是李若决意改变。一切从小事开始,定期向上司汇报工作,及时咨询上司的意见,减少了工作的失误。其实,随着公司规模、业务的壮大,往往一个工作需要多个员工协作完成。因此“独行侠”无论自身能力多强大,如果没有办法和同事和睦相处,最终也会成为拖公司后腿的“鸡肋”。领导在考评员工工作能力的时候,自然也会将是否符合企业精神、能否与同事和睦相处考虑在内。如果忽视了这一特殊情况的存在,不去注意人际关系的建立和维护,最后难免落得与晋升、加薪无缘。

现在的公司每天都想着怎么削减成本,除非你要求了,否则绝不会主动给你涨工资的。不要想着哪天会出现奇迹,如果你觉得自己有价值拿高工资,那就提出来吧,如果上司认可你,他会答应你的。原来一个月前,小李刚跳槽到这个公司。公司给大家发饭贴,让大家自己外出吃饭。于是,很多人流行找几个饭搭子,去附近的餐厅点几个菜。初来乍到,同事小杨很热情地邀请她加入他们的饭团,大家一边品尝美食,一边聊聊公司八卦。几次下来,小李感觉和他们很合得来,每次吃饭都会和他们在一起,聊得很开心,回公司路上还常常打闹着玩。可是在公司里,偏偏小杨和小王就是死对头。而小李老是和小杨他们混在一起笑啊闹啊,小王自然把他们看成是一派的,所有开会做事老针对他。张小姐的结局在于她不该跑去跟别的部门经理抱怨,这样做丧失了工作的忠诚。而一个不忠于自己上司的职员,很难得到别的上司欣赏。当你卖面子,表示自己有办法,偷偷把自己公司的消息,告诉别人,即使他得了好处,也不会尊重你,只可能窃笑说:“这人最没城府,以后找他下手。”十大外围app工作中与上司、同事、下属相处时,若能去客观地发掘别人的优点和真诚地尊重和欣赏别人,人际关系便如鱼得水了。但一些人总认为自己怀才不遇,他们看到自己上司一点点不如自己的地方便认为上司不如自己,从内心看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,结果连与上司的关系都处理得不好,更不用说同事和下属了,这种人必然会自食其果,在社会中很难生存。一个懂得用欣赏人、尊重人处理人际关系的人会过得很愉快,别人也会同样的欣赏和尊重他,而一个提倡欣赏和尊重人的团队将会是一个关系融洽的大家庭,如果你在这样一个大家庭中工作,我想不仅工作的效率会提高,更不会出现那么多的抱怨和自身压力了。

那么,作为一名领导你应该怎样对待犯了错误的下属,以至于他们不但能欣然高兴地接受批评?甚至能起到激励下属为之更加努力工作的效果呢?可见,要跟一个人建立非凡亲密的关系,最直接的办法,就是分享他的秘密。为了达到这个目的,人们会使用各种手段,他们可以为你算命,为你填表,为你做心理测验的游戏,也可以用们的秘密来交换你的秘密:甚至用“假秘密”换你的“真秘密”。同样的,假如别人对你说出秘密,也交换了你的秘密,你就要小心了。假如你说出他的,他就会说出你的。更糟的就是人家用“假心”换取了你的“真心”。办公室智慧:在工作生活方面,只有职位上的差异,人格上却都是平等的。美国一家著名公司负责人曾表示:当管理者与下属发生争执,而领导不耐心聆听疏导,以至于大部分下属不听指挥时,我首先想到的是换掉部门管理者。李女士是某公关公司的媒介经理,习惯了参加大大小小的社交宴会,即使到了周末,她依然给自己安排了满满一页的日程表。问起原因,李女士说出一整套道理来:“宁可‘错杀’一千,不可放过一个,这是我的社交原则。做公关这一行,什么最重要?人脉。所以我要抓紧时间积累资本,为以后自己创业铺路。”李女士承认,只要有一个星期没有大的活动安排,她就开始焦虑不安。“心里总是很虚,不踏实,总觉得外界把自己忘记了吧,或者自己的职位可能被别人取代了吧,我不得不在社交中找到心安的感觉。”

办公室智慧:办公室里,我们经常会遇到“抢戏”的同事,他们喜欢在上司面前突出表现自己、抢功劳、抢风头,像舞台上的主角一样,而使周围人都黯然失色成了配角……“人在江湖混,谁能不被抢”,面对抢戏,与其郁闷地心碎,不如勇敢地接招儿。小王在某大企业驻外办事处上班,她属于只干完自己分内的工作,完全不管周边事的内向、踏实的工作人员。这个办事处内部主要分两派,开始,小王对复杂的人际关系完全摸不清形势,也分不出哪个派系在机构中更加强势些,于是小王选择了回避,拒绝了所有同事的社交邀请,久而久之小王成为孤独的一员。你有没有遇到过这样的情况:开会时,领导突然要求参会的同事畅所欲言、各抒己见,可以直言不讳地说说自己的心里话。领导这样做的用意是什么?是他真的打算听听下属对他的看法,或者打算走进员工内心,体察民情吗?不,要知道,他真正想让你说的话,其实是他想要听到的话,而绝非你的心里话。领导是希望借由下属们的嘴巴来表达他自己的用意,通过你们的语言,来传达他的命令罢了。所以,他所披上的“民主”的外衣,只是他“强权政策”的迂回表达而已。如果你身边的同事上当了,开始畅所欲言地抱怨、投诉领导的行事风格,抱怨公司某些制度不够透明。糟糕了,这个家伙要大难临头了。他的形象已经从爱说实话的实诚人变成了愚不可及的大蠢蛋。办公室是一个小社会,不像学校或家庭那么单纯,有了职位的区别、等级的存在,就会有排挤现象存在。因此,职场中常常出现孤立某同事、排挤某同事的情况也是不足为奇的。如果有一天,你发现你的同事突然一改常态,不再对你友好,事事抱着不合作的态度,时时给你设难题刁难你,处处出你的丑、看你的笑话,你就得当心了,这些信息向你传递了一个危险信号:同事在排挤你。

带着怒气的训话通常具有破坏性,难免说出后悔都来不及的话。平心静气地表达相反的意见,会收到意想不到的效果。训斥员工,最好不要在他正灰头土脸时。一个有责任感的员工做错了事,必然深知其过,感到内疚,此时最害怕的莫过于再听到上司的训斥了。在犯错员工沮丧时,最需要安慰和鼓励,教训员工的最佳时机是在他连战连捷志得意满时,用前例提醒他,自己曾经有过工作失误,一次胜利并没有想象中那么伟大。那些想要明哲保身、图个耳根清净的“领族”达人,最后的下场不但不会求仁得仁、远离是非圈,可能连工作都莫名其妙丢了。你大可不必跟着别人惹是生非,但千万别以为洁身自爱就可以置身事外,因为办公室风暴从来就不长眼睛。十大外围app团队精神,始终提倡。在任用下属时,是否具有团队精神是一条重要的衡量标准;在与消极怠工的下属相处时,是否具有团队精神更是考察其素质的一条重要事项。如果你发现哪位下属缺乏团队合作精神,常常相互指责批评,在工作过程中开始闹情绪,消极怠工,作为上司,要找出问题的关键,找到解决问题的办法,能化解矛盾的尽量化解矛盾,一时化解不了的,一定要约束下属发扬团队精神,以大局为重。否则你的团队用不了这样的人。

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